汽車(chē)行業(yè)的質(zhì)量管理體系標準ISO/TS 16949：2009于2016年10月被IATF發(fā)布的新版IATF 16949：2016所替代。標準由ISO的技術(shù)規范換版為IATF的標準，重點(diǎn)考慮了顧客導向性，綜合了很多顧客的特殊要求，是汽車(chē)行業(yè)應用ISO 9001：2015 標準的補充要求。

IATF 16949：2016 自發(fā)布以來(lái)，汽車(chē)行業(yè)大部分企業(yè)已經(jīng)完成新版標準的認證和運行。但是由于新版標準變化多，內容復雜，對企業(yè)的要求也非常高，對標準的正確解讀是體系落地非常重要的一步。

為了使企業(yè)員工充分理解與應用IATF 16949：2016質(zhì)量管理體系標準和IATF五大工具，更好地為新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈提供產(chǎn)品和服務(wù)，滿(mǎn)足公司產(chǎn)業(yè)結構調整及發(fā)展要求，2019年3月7日，廣東邦普正式開(kāi)啟為期半年的IATF 16949汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系搭建與運行，項目啟動(dòng)會(huì )議在總部多媒體培訓室拉開(kāi)序幕。培訓邀請了SGS管理學(xué)院IATF高級講師汪東蒞臨邦普，為大家開(kāi)展課程。邦普副總裁余海軍、人力資源部總監仇健申、質(zhì)量與安環(huán)總監員亮亮出席了項目啟動(dòng)會(huì )，以余總為代表的公司高層對IATF 16949項目的推行給予了肯定及勉勵。

本項目結合企業(yè)新版標準審核轉換策略，闡述了IATF 16949:2016的管理及系統方法。通過(guò)培訓，能夠實(shí)現以下管理思想、工具技能、客戶(hù)滿(mǎn)意等方面的提升：

◆ 穩定提供滿(mǎn)足顧客要求以及適用法律法規要求的產(chǎn)品和服務(wù)的能力。

◆ 建立系統的思路和方法，提升員工識別問(wèn)題，分析問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力。

◆ 全面學(xué)習五大工具的理論及應用方法，并能結合質(zhì)量管理體系運作有效使用；提升員工對五大工具的運用技能。

◆ 核心工具的有效實(shí)施對開(kāi)發(fā)成果、開(kāi)發(fā)周期、生產(chǎn)效率、合格率、過(guò)程能力等產(chǎn)生有效的促進(jìn)及提升。

◆ 滿(mǎn)足德系汽車(chē)供應鏈要求，掌握VDA6.3&6.5 的審核要求、方法、流程、思維。

◆ 使員工具備良好的品質(zhì)意識，提高員工的職業(yè)素質(zhì)。

◆ 掌握審核相關(guān)技能；逐步對過(guò)程問(wèn)題進(jìn)行持續改善。

◆ 加深對危險源識別與控制系統認識，使企業(yè)主動(dòng)地開(kāi)展有目的、有目標的安全預防工作。

同時(shí)，本次培訓也為接下來(lái)的管理體系建設工作的開(kāi)展以及來(lái)自第二方和第三方的外部審核進(jìn)行了知識的儲備。