濃郁的年味尚未消退，為促使全體員工迅速收心攏神，加快進(jìn)入工作狀態(tài)，統一思想、統一步調，2月8日晚上，宜昌基地組織召開(kāi)全體員工“收心奮斗，決戰930”工作會(huì )，會(huì )議由基地總經(jīng)理王皓主持。

會(huì )議開(kāi)始，王總表彰了宜昌基地春節留守值班人員，對他們的奉獻精神給予高度肯定和認可。同時(shí)要求全體成員迅速收心提神，向《長(cháng)津湖》中國戰士學(xué)習，牢記使命、不忘目標，為榮譽(yù)而戰。

他強調，我們正在干一番偉大的事業(yè)，肩上承載著(zhù)幾百億項目的責任和重擔，有幸參與百億工程的建設，實(shí)在難得，要把握好這來(lái)之不易的鍛煉機會(huì )。同時(shí)還對全體員工提出了七點(diǎn)新的期望，新的要求。

一、緊盯目標，以目標為牽引，分解目標，以結果論英雄，結果與目標的重合，靠的是我們每個(gè)人的專(zhuān)業(yè)和團隊的高效協(xié)助，每個(gè)人每天多一份努力，就像1.01的365次方，那將是一個(gè)偉大的數字。

二、要盡快策劃布局組織架構，壯大隊伍。

三、注重人才培養，強調實(shí)踐的重要性，我們的管理和技術(shù)人員首先要做一名合格的工人，能從頭到尾把產(chǎn)品做出來(lái)，所有人員必須上一線(xiàn)歷練，熟悉相關(guān)制度與流程。只有站在前人的肩上，我們的管理和技術(shù)才能走的更遠，更加堅實(shí)。

四、關(guān)愛(ài)基層員工，每一個(gè)員工都必須得到尊重，多報道宣傳基層員工的先進(jìn)事跡，發(fā)現他們身上的閃光點(diǎn)，讓群眾當英雄，樹(shù)立良好的榜樣，樹(shù)正氣。

五、管理干部要拿出亮劍精神，做好表率，端正工作作風(fēng)、提高業(yè)務(wù)水平。

六、后勤保障要服務(wù)到位，后勤部門(mén)要上生產(chǎn)火線(xiàn)上滾過(guò)一次，知道怎樣服務(wù)于生產(chǎn)，要聞到前線(xiàn)打仗的火藥味，要及時(shí)將“彈藥”“糧草”送至前線(xiàn)打仗人員手中。

七、要盡快將廠(chǎng)房建好，設備安裝好，生產(chǎn)環(huán)境搞好，讓新來(lái)的同志能安心、放心到崗，舒心工作。

開(kāi)局決定全局，起步?jīng)Q定后勢。新的一年，邦普循環(huán)宜昌基地要鉚足“虎勁”，拼盡“虎力”，以虎虎生威之勢敲響“打大仗，打硬仗，打勝仗”的嘹亮戰鼓，全力以赴打贏(yíng)這場(chǎng)攻堅戰。