2022年，是公司“1255139”戰略踐行的第一年，全員須加快進(jìn)入戰斗狀態(tài)，為實(shí)現千億級企業(yè)做好真實(shí)的準備。繼2月12日，“強化文化基層抓手，滿(mǎn)格進(jìn)入戰斗狀態(tài)”公司文化工作者宣貫會(huì )后，第一季度文化宣貫繼續全面鋪開(kāi)。2月26日，總部佛山基地第一季度企業(yè)文化宣貫會(huì )舉行，5-7級骨干層員工共計300多人現場(chǎng)參加實(shí)訓。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是邦普循環(huán)綿延發(fā)展、生生不息的力量源泉，優(yōu)秀的血脈基因給予了邦普人革故鼎新、銳意進(jìn)取的精神動(dòng)力。5-7級員工是公司基層骨干和中層管理干部，他們對企業(yè)文化的認同、理解及在工作中的踐行，能推動(dòng)公司全員盡快融入“打大仗、打硬仗、打勝仗”戰斗狀態(tài)，為邦普循環(huán)的高質(zhì)量發(fā)展提供文化支撐。

宣貫會(huì )上，邦普循環(huán)品牌與文化部經(jīng)理全芹講授《五個(gè)點(diǎn)看懂企業(yè)文化》，從理論層面深入淺出闡述了企業(yè)文化的源頭、定義、結構、功能以及現狀，引導骨干層認識企業(yè)文化的本質(zhì)，知其然更知其所以然，并結合日常的工作把企業(yè)文化“用”起來(lái)。

企業(yè)發(fā)展部-品牌與文化部萬(wàn)立平分享了《堅持三個(gè)自信，成就個(gè)人自信》，從“文化自信、產(chǎn)業(yè)自信、道路自信、個(gè)人自信”四個(gè)維度，激發(fā)骨干層高效工作、勇于挑戰困難，從完成每個(gè)不可能的挑戰中，建立起我們的自信，為千億級企業(yè)做好真實(shí)的準備。

在交流環(huán)節，實(shí)訓人員針對如何融入邦普循環(huán)企業(yè)文化、如何踐行公司價(jià)值觀(guān)等話(huà)題進(jìn)行了熱烈交流。

“踐行誠信、共贏(yíng)、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新價(jià)值觀(guān)，最基礎的一點(diǎn)就是要把我們的本職工作做到最好?！?/p>

“進(jìn)入邦普循環(huán)后，每天都有做不完的工作，這就是“打大仗、打硬仗、打勝仗”的戰斗狀態(tài)，我們要充分融入這種氛圍，才能與公司一起成長(cháng)?！?/p>

“我們來(lái)自不同的地方、有著(zhù)不一樣的經(jīng)歷，要實(shí)現與公司一起共贏(yíng)，首先要做就是融入公司的文化?！?/p>

文化建設只有和業(yè)務(wù)建設融為一體的時(shí)候，文化才能成為業(yè)務(wù)競爭的利器，把企業(yè)文化悟起來(lái)，講起來(lái)，用起來(lái)，干起來(lái)，文化才會(huì )有效。核心骨干和中層是公司文化建設的橋梁，邦普循環(huán)企業(yè)文化宣貫，將陸續對公司各基地的骨干進(jìn)行，凝聚“向心力”，汲取“奮進(jìn)力”，提升“戰斗力”！