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【宜昌硬仗一線(xiàn)】一個(gè)團隊、一個(gè)目標、一種聲音、一致行動(dòng)!

  • 發(fā)布時(shí)間:2022-03-08

  • 作者:邦普循環(huán)

目前,宜昌基地正在打大仗、打硬仗,全員須統一思想、對齊目標、選對路徑、確保落地,為決戰930注入強勁動(dòng)能。

2月26日,第一季度企業(yè)文化宣貫會(huì )在總部佛山基地舉行;3月3日至3月7日,第一季度文化宣貫會(huì )走進(jìn)宜昌基地,通過(guò)對新員工以及全員的文化宣貫,引導宜昌基地全員進(jìn)入戰斗狀態(tài),在每個(gè)不可能完成的挑戰中建立自信,推進(jìn)項目早竣工、早投產(chǎn)、早達效。

以歷史故事為基,激發(fā)戰斗狀態(tài)

為更好宣貫邦普企業(yè)文化,以無(wú)形卻充滿(mǎn)力量的企業(yè)文化,凝聚“打大仗、打硬仗、打勝仗”正能量,今年“文化大講堂”開(kāi)講,邀請高管、榜樣人物等人員,向公司全員分享自身經(jīng)歷或身邊事例、正能量歷史故事、企業(yè)文化價(jià)值觀(guān)故事等主題。

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3月7日,首期“文化大講堂”在宜昌基地正式開(kāi)講,宜昌基地總經(jīng)理王皓向宜昌基地全員分享了“班超率領(lǐng)36騎平定50余國,譜寫(xiě)絲綢之路壯麗史詩(shī)“的壯舉,宜昌基地170多人參加實(shí)訓。

“宜昌基地今年要為榮譽(yù)而戰,堅定必勝的信念,每個(gè)人都要有集體榮譽(yù)感,充分發(fā)揮團隊的力量,高效率完成既定目標,發(fā)揮‘打大仗、打硬仗’精神,堅定不移打勝仗?!备鶕瞬貙?shí)際情況,王皓號召全員要向班超及其帶領(lǐng)的36騎學(xué)習,面臨困境臨危不懼,積極想辦法應對困難和挫折,軍令如山、使命必達。

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把企業(yè)文化用起來(lái),淬煉骨干戰斗力

邦普循環(huán)發(fā)展過(guò)程中沉淀并傳承下來(lái)的優(yōu)秀企業(yè)文化,激勵著(zhù)邦普人銳意進(jìn)取、奮力向前。宜昌基地正處于決戰930的關(guān)鍵時(shí)刻,邦普循環(huán)優(yōu)秀的企業(yè)文化能在無(wú)形中激勵員工堅定信心、勇往無(wú)前。

宣貫會(huì )上,邦普循環(huán)品牌與文化部經(jīng)理全芹講授《五個(gè)點(diǎn)看懂企業(yè)文化》,從理論層面深入淺出闡述了企業(yè)文化的源頭、定義、結構、功能以及現狀,引導骨干層認識企業(yè)文化的本質(zhì),知其然更知其所以然,并結合日常的工作把企業(yè)文化“用”起來(lái)。

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企業(yè)發(fā)展部-品牌與文化部萬(wàn)立平分享了《堅持三個(gè)自信,成就個(gè)人自信》,從“文化自信、產(chǎn)業(yè)自信、道路自信、個(gè)人自信”四個(gè)維度,激發(fā)全員高效工作、勇于挑戰困難,從完成每個(gè)不可能的挑戰中,建立起我們的自信,為宜昌基地決戰930做好真實(shí)的準備。

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作為新人,我們首先要融入,融入邦普循環(huán)的工作氛圍、企業(yè)文化,以更好的狀態(tài)投入工作。

邦普循環(huán)發(fā)展到今天,離不開(kāi)前人的努力,我們要學(xué)習“艱苦奮斗”的精神,以必勝的信念,打好宜昌基地建設這場(chǎng)硬仗。

宜昌基地正在打硬仗,遇到困難在所難免,在思想上我們不要抱怨,要想盡一切辦法去解決;在行動(dòng)上不要推諉,要提高執行力,強化協(xié)同力,大家團結一起戰勝困難。

我是第一批來(lái)到宜昌基地的人員,剛來(lái)那會(huì )遇到了很多難以想象的困難,但大家執行力很強,克服了種種困難?,F在我們正式搬入臨建區,深入一戰斗線(xiàn),聽(tīng)得到炮火聲,聞得到硝煙味,希望我們大家都能保持不怕吃苦、勇往直前的精神,為宜昌基地建設貢獻力量。

……

加快文化融入,主動(dòng)擁抱邦普循環(huán)做事方式

目前因建設需要,宜昌基地人員快速增加。這些新員工來(lái)自不同的地方,行為方式、處事原則都不相同。為讓新員工主動(dòng)適應邦普循環(huán)企業(yè)文化,號召全員同心協(xié)力,合力攻堅,競速推進(jìn)項目建設,3月5日,宜昌基地第三期新員工企業(yè)文化宣貫舉行,近50名新員工參加了實(shí)訓。

宣貫會(huì )上,企業(yè)發(fā)展部-品牌與文化部萬(wàn)立平以課堂授課、案例分享等形式,從認識邦普循環(huán)、什么是企業(yè)文化、認識邦普循環(huán)企業(yè)文化、邦普循環(huán)企業(yè)文化從何而來(lái)、總裁金句分享五個(gè)方面系統闡述了邦普循環(huán)企業(yè)文化體系,幫助新員工迅速融入公司文化氛圍,明確自身角色定位,對發(fā)展戰略形成認知與認同,保持與企業(yè)“同頻共振”發(fā)展,激發(fā)新員工戰斗狀態(tài),與邦普循環(huán)一起努力、一起成長(cháng)。

參加實(shí)訓的新員工表示,未來(lái)將積極融入并踐行邦普循環(huán)企業(yè)文化,積極進(jìn)取,與公司一起拼搏成長(cháng),實(shí)現自身價(jià)值,完成人生蛻變。

文化引領(lǐng),增進(jìn)融合

作為宜昌基地重要一環(huán),江家墩礦業(yè)能為宜昌基地生產(chǎn)提供磷礦資源,是邦普循環(huán)資源重要保障?;诖?,此次第一季度文化宣貫會(huì )走進(jìn)江家墩礦業(yè),將邦普循環(huán)企業(yè)文化導入江家墩礦業(yè),幫助他們融入邦普循環(huán)企業(yè)文化,堅持強大的文化自信、產(chǎn)業(yè)自信、道路自信、個(gè)人自信,堅定與邦普循環(huán)同成長(cháng)、共奮斗的決心。

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企業(yè)文化是提升企業(yè)核心競爭力和可持續發(fā)展的堅強后盾,能與業(yè)務(wù)建設形成雙循環(huán)。在邦普循環(huán)宜昌基地決戰930的關(guān)鍵時(shí)刻,將企業(yè)文化講起來(lái)、用起來(lái),干起來(lái),才能引領(lǐng)凝聚“向心力”,汲取“奮進(jìn)力”,提升“戰斗力”!

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